Agenda » Supply Chain Masters 3

  • Supply Chain Masters 3

    Sales Forecasting & Demand Planning

    Wanneer: 15.03.2012  Type: update/workshop  Locatie: Kasteel Den Brandt
    Info Programma Locatie

    Informatie


    Info onderwerp

    Uw voorspellingen van de klantenvraag zullen altijd fout zijn, maar u kan wél leren om de fout op uw forecasts zo klein mogelijk te maken. En met een goed demand plan krijgt u uw organisatie correct opgelijnd om de klantenvraag optimaal te beantwoorden. U bespaart zo niet alleen veel frustratie, u kan ook de veiligheidsvoorraden en capaciteitsreserveringen sterkt terugschroeven.

    Een forecast is een voorspelling, drukt een verwachting uit. Een plan is een voornemen dat men wenst uit te voeren. Dit lijkt een nuance, maar het is een essentieel verschil. Demand Management is het proces dat tussen beide ligt. In vele bedrijven verloopt het vandaag ad hoc. In een adaptieve supply chain is het essentieel en vraagt het betrokkenheid van het senior en top management.
    • U heeft een demand management tool ter beschikking maar u kent onvoldoende de achterliggende modellen om hem goed te gebruiken?
    • U wenst uw forecast performantie te kunnen meten en verbeteren?
    • In uw bedrijf gebruiken verschillende afdelingen verschillende forecasts met operationele misverstanden en voorraadbreuken tot gevolg?
    • Wordt de forecast als onbetrouwbaar ervaren?
    • Vermoedt u dat uw sales & marketing collega’s meer weten dan wat de forecast vertelt, maar dat er geen proces is dat deze informatie insluit?
    We starten deze update met de praktische aspecten van het maken van een forecast. U krijgt een grondig overzicht van de verschillende forecast technieken als “kapstok” mee zodat u deze met correcte verwachtingen kan implementeren, gebruiken of managen. Vervolgens gaan we, aan de hand van een praktische case, dieper in op het beheren van forecasts en op hoe men komt van een forecast tot een demand plan.
    De update wordt doorspekt met oefeningen zodat u later gemakkelijk de stap kan zetten naar het forecasten van uw eigen artikelen. Het is daarom aangeraden uw laptop mee te brengen.

    Na deze update heeft het maken van een forecast geen geheimen meer voor u. U heeft een overzicht van de achterliggende processen en een idee van hoe u binnen uw omgeving een demand management proces op poten zet.
    U heeft inzicht in:
    • Welke voorspellingsmodellen moet ik gebruiken voor welke artikelen?
    • Hoe meet ik mijn forecast performantie?
    • Hoe ga ik om met verschillende forecasts?
    • Hoe kan ik marktinformatie en promoties toevoegen?
    • Hoe communiceer ik forecasts en hoe laat ik de cijfers eventueel aanpassen?
    • Hoe kan ik best het mijn klanten- en product portfolio indelen en beheren?
    • Hoe leg ik prioriteiten in de forecasts?

     


    Uw docent: Prof. dr. Bram Desmet

    Prof.dr. Bram Desmet is deeltijds professor aan de Vlerick Management School. Na een aantal jaren actief als projectleider bij Sidmar heeft Bram sinds een 10-tal jaar uitgebreide ervaring opgebouwd als management consultant bij MÖBIUS. Hij is leading expert in (multi-echelon) inventory management, forecasting en demand management. Vanuit zijn verregaande expertise en ervaring in de industriesector helpt Bram bedrijven bij het ontwerpen en optimaliseren van de waardeketen. 

    Doelgroep

    Supply chain manager
    Demand manager
    S&OP manager
    Supply chain planner

    Kosten deelname & kortingen

    Kosten voor deelname aan dit seminar bedragen 450 euro (all in, excl. btw)

    Leden van de Community Forecasting & Planning genieten een uitzonderlijke korting van 100 euro.

    Abonnnees van Business Logistics of leden van Pics Belgium genieten een extra korting van 50 euro.

    Wanneer u intekent op verschillende seminars van het pakket Supply Chain Masters mogen de kortingen telkens worden doorgerekend. De kortingen worden automatisch toegepast bij de facturatie.