Agenda » Supply Chain Masters 4

Als supply chain manager wordt u dagelijks geconfronteerd met diverse planningsvraagstukken. Sommige zijn vrij voor de hand liggend en kunnen manueel worden aangepakt en opgelost. Andere getuigen van een dusdanige complexiteit dat zij een planningstool vereisen.

Adequate Supply Chain planning helpt tal van verbeteringen te realiseren: van een scherpe daling van de voorraadniveaus, een hoger percentage van op tijd geleverde orders, een efficiënte en accurate productieplanning tot een sterke stijging van de klantentevredenheid en service levels.
Maar hoe pakt u dit aan?

• Welk planningsniveau is voor u interessant?
• Kiest u voor planning en scheduling? Hoe integreert u dit tool binnen uw bestaande supply chain processen?
• Hoe krijgt u grip op de complexiteit van de dagdagelijkse operaties?
• Welke componenten onderscheidt men in SC planning?
• Welke processen of processtappen in uw SC hebben een sterk gestuurde planning nodig?
• Hoe zorgt u dat de planning rekening houdt met de supply chain strategie?
• Welke tools kunnen SC planning ondersteunen?

Via deze opleidingsdag heeft u een duidelijk inzicht in welke aspecten “Supply Chain Planning” omvat, hoe zij van elkaar verschillen en toch met elkaar zijn verbonden, welke vragen u met welke tooling kan ondersteunen.


Programma

• Strategische, tactische en operationele planningniveaus;
• Aankoop-, productie- en transportplanning;
• Voorspelling van de vraag (forecasting) en verkoopsplanning;
• Planning vs. Scheduling.

09.40u   Het planningsproces in de organisatie

• Centraal of decentraal?
• Planners versus Scheduler;
• Een geïntegreerde planningscyclus;
• Belang van flexibele, stabiele en betrouwbare productieplanning voor de onderneming.

10.20u   Koffiepauze

• Het basis framework;
• Master data en transactionele data;
• Preferences/Policies en Strategies;
• Visualisatie van de planning oplossing;
• Visualisatie en berekenen van KPI's;
• Scenario's vergelijken en beheren.

11.40u   Optimaal plannen of schedulen

• Overlapping en complementariteit APS versus ERP en MES;
• Interfacing/Integratie mogelijkheden;
• Rapporteringsmogelijkheden;
• IT aspecten.

• Aansturen van verschillende plants/afdelingen/lijnen;
• Gebruik van gemeenschappelijk resources/materiaal/bufferruimte;
• Planning hierarchy versus collaborative.

• Quantitatieve KPI's;
• Qualitatieve KPI;
• Kostenbepaling.

16.20u   Enkele cases

• Verschillende industriesectoren.
• Verschillende levels.

17.00u   Einde seminar

Na deze dag:

• kent u het belang van een deugdelijke SC Planning process
• weet u met welke APS tools U deze kan ondersteunen
• hoe de beoogde SC strategie te realiseren ahv SC planning processen

Doelgroep
Deze opleiding is onmisbaar voor iedere professional die actief is in Supply Chain management en planning:

• supply chain managers
• supply chain planners / aankoop-, productie-, distibutieplanners
• ERP/APS-verantwoordelijken

Docent
Prof. dr. Trijntje Cornelissens
Trijntje Cornelissens (ex- MOBIUS en ex-OM Partners, professor aan Universiteit Antwerpen) heeft zich gespecialiseerd in Supply Chain planningsconcepten en oplossingen. Zij heeft meer dan 15 jaar ervaring in het introduceren en implementeren van planningsprocessen en systemen in industriële bedrijven uit zowel de voeding, chemie en farmaceutische sector als uit de staal, textiel en machinebouw industrie. Trijntje begeleidde projecten rond zowel strategische en tactische supply chain planning als dagdagelijkse operationele productieplanning en -opvolging.

Inschrijven

Kosten voor deelname aan dit seminar bedragen 450 euro (all in, excl. btw)

First Announcement korting - 50 euro (intekenen voor 15 december 2011)

Abonnnees van Business Logistics of leden van Pics Belgium genieten een extra korting van 50 euro.

Opgelet !
De volledige cyclus voor de Supply Chain Masters bestaat uit 6 van elkaar losstaande seminars (over 7 dagen) die samen natuurlijk een razend interessant globaal informatiepakket vormen.
Wanneer u intekent op verschillende seminars uit dit pakket geniet u uitzonderlijke kortingen. De verschillende seminars waarop u intekent mogen worden gevolgd door verschillende medewerkers uit uw bedrijf.

Stel dat u op tijd intekent en abonnee bent (of wordt van het Value Chain Informatiepakket bestaande uit de magazines Value Chain Management, Business Logistics, Business Software&Mobile, en toegang tot alle informatie van deze site) dan komt dit neer op het volgende:

Deelname 1 seminardag (naar keuze)            350 euro
Deelname 2 seminardagen (naar keuze)        650 euro
Deelname 3 seminardagen                                 900 euro  
Deelname 4 seminardagen                               1100 euro
Deelname 5 seminardagen                               1250 euro
Deelname 6 seminardagen                               1350 euro
Deelname aan het volledige programma       1400 euro

Intekenen via deze site per seminar - korting wordt doorgerekend op factuur !

Het volledige programma:

26 januari 2012     Integrated Business Planning: het hart van de adaptieve supply chain

09 februari 2012    Meer service met minder voorraad  – deel 1
16 februari 2012    Meer service met minder voorraad  – deel 2

15 maart 2012       Sales forecasting en demand planning

26 april 2012          Supply chain planning: sturen naar de vooropgestelde objectieven

24 mei 2011           Fysieke distributie: van ‘just too late’ naar  ‘just in time’

07 juni 2011           Met lean manufacturing naar een agile suppy chain
                                  lean manufacturing aan de hand van het Nagara game