Agenda » Supply Chain Masters 5

Klantenservice is een sleutelbegrip in de supply chain van vandaag. Levertijd en leverbetrouwbaarheid bepalen de efficiëntie van de supply chain. Bovendien hebben ze een sterke invloed op de voorraden tussen klant en leverancier. Fysieke distributie is de laatste stap in de beweging van goederen van de leverancier naar de klant. Zo maakt fysieke distributie vaak het verschil tussen ‘just in time’ en ‘just too late’.

• Beschouwt u als productiebedrijf warehousing en transport als core competence?
• Heeft u (grote delen) van uw distributie operaties uitbesteed aan logistieke dienstverleners (omwille van betere service via hun logistieke infrastructur, capaciteit uitvlakkingsmogelijkheiden, enz.)?
• Heeft dit geleid tot een verbeterde logistieke performantie en een verlaging van de totale distributiekost?
• Heeft u aan den lijve ondervonden dat er belangrijke risico’s verbonden zijn aan het uitbesteden van logistieke operaties? (Zoals bijvoorbeeld dramatische vermindering van de klantenservice.)
• Ervaart u soms verzuurde relaties tussen opdrachtgever en dienstverlener met onnodige kosten tot gevolg en hoog oplopende frustratie?
• Bent u de controle over uw eigen distributie operaties grotendeels verloren?
• Kampt u met het probleem van verminderde eigen expertise op het gebied van distributie?
• Is uw eigen personeel nog in staat om de logistieke implicaties van beslissingen goed in te schatten?

Deze update ‘Fysieke distributie’ illustreert de kracht van management technieken om de eigen logistieke operaties beter te begrijpen. Via een ideale mix van theoretische essentie en praktijkvoorbeelden worden u de fundamentele inzichten meegegeven om uw fysieke distributie (warehousing en transport oplossingen) te ontwerpen en te implementeren. Ten slotte krijgt u ook zeer waardevolle tips mee om uw logistieke contracten op een performante manier te managen. 

Programma
 

08.30u   Registratie

09.00u   Supply Chain Strategie: zetten van de doelstellingen

• Kiezen van een strategie;
• Veranderingen en impact op de supply chain;
• Elementen.

09.40u   Methodologie voor het analyseren van logistieke stromen

• Een stappenplan voor logistieke analyse;
• Technieken voor kwantitatieve analyse van logistieke stromen.

10.20u   Koffiepauze

• Generieke activiteiten in warehousing en transport;
• Design van logistieke oplossingen;
• Dynamische evaluatie van logistieke oplossingen op basis van simulatie en optimalisatie.

• Opzetten van scenario’s;
• Keuze van de correcte cost drivers;
• Gebruik van tooling bij het evalueren.

14.40u   Locatie problematieken

• Kiezen van locaties: top down benadering;
• Elementen die locatie beïnvloeden;
• Beslissingsmatrix.

• Argumenten voor uitbesteden;
• Het uitbestedingsproces;
• Prijs versus partnership;
• Kritische succesfactoren.

17.00u   Einde seminar

Na deze opleiding hebt u een beter inzicht in:

• Welke technieken en tools u kunt hanteren om uw distributie operaties onder controle te houden;
• Welke toegevoegde waarde onze eigen organisatie moet bieden op vlak van distributie;
• Welke best practices er zijn voor distributie netwerk design;
• Hoe u outsourcing het best aanpakt, en welke kritische performantie indicatoren hierin belangrijk zijn;
• Hoe dit alles ons kan helpen in het bereiken van operational excellence, customer intimacy en/of product leadership?

Door de ruime ervaring van de docent leert u hoe andere bedrijven uit uw sector met succes tot effectieve resultaten gekomen zijn en welke de valkuilen zijn.

Doelgroep
Deze update is specifiek bedoeld voor de

• Warehouse Manager
• Logistiek Manager
• DC Manager
• Operations Manager
• Materials Manager
• Purchasing Manager
• Traffic Manager

Zowel voor productiebedrijven, distributiebedrijven als logistieke dienstverleners.

Docent
Ir. Peter Vanderschaeghe, heeft jarenlange ervaring en verregaande expertise in fysieke distributieprojecten voor ondernemingen met een complexe markt- en sourcingstructuur. Hij is gespecialiseerd in projecten i.v.m. distributie netwerk design, het vertalen van concepten naar netwerken, voorraad management, transport, distributie centra, outsourcing en het begeleiden van implementaties.

Inschrijven

Kosten voor deelname aan dit seminar bedragen 450 euro (all in, excl. btw)

First Announcement korting - 50 euro (intekenen voor 15 december 2011)

Abonnnees van Business Logistics of leden van Pics Belgium genieten een extra korting van 50 euro.

Opgelet !
De volledige cyclus voor de Supply Chain Masters bestaat uit 6 van elkaar losstaande seminars (over 7 dagen) die samen natuurlijk een razend interessant globaal informatiepakket vormen.
Wanneer u intekent op verschillende seminars uit dit pakket geniet u uitzonderlijke kortingen. De verschillende seminars waarop u intekent mogen worden gevolgd door verschillende medewerkers uit uw bedrijf.

Stel dat u op tijd intekent en abonnee bent (of wordt van het Value Chain Informatiepakket bestaande uit de magazines Value Chain Management, Business Logistics, Business Software&Mobile, en toegang tot alle informatie van deze site) dan komt dit neer op het volgende:

Het volledige programma: