Het Onze-Lieve-Vrouwziekenhuis besteedde ruim een jaar geleden haar magazijnactiviteiten uit aan een externe logistieke dienstverlener, meer bepaald Hessenatie Logistics. Tot dan was er een veelheid aan kleine voorraadruimtes decentraal verspreid over de verschillende afdelingen. Bovendien werd een groot deel van deze voorraden niet efficiënt beheerd en er waren te veel partijen betrokken bij de interne distributie van de goederen. OLV-ziekenhuis wou hier komaf mee maken en beoogde onder de noemer ‘Project Logistiek’ onder meer een full service herbevoorradingssysteem. Ook een verdere professionalisering van het aankoopbeleid van het ziekenhuis vormde een van de uitdagingen van het project.