Artikel » Naar een hogere versnelling

Naar een hogere versnelling

Het supply chain prioriteitenlijstje van Albert Heijn

gepubliceerd: donderdag 24 maart 2011 auteur: De Vos Barbara   bron: Business Logistics Print
Tony Vendrig, executive vice president Business Development van Albert Heijn Tony Vendrig, executive vice president Business Development van Albert Heijn

Een keten die snel, responsief en efficiënt is. Op die manier tracht Albert Heijn de consument te geven wat hij wil: volle schappen met producten tegen een lage prijs. Onder de motorkap werkt Albert Heijn met een intern ontwikkeld IT-systeem, dat de naam Replenishment meekreeg en dat bijdraagt tot een optimale stroomlijning van de processen. Tegelijk zet de retailketen in op collaborative concepten en duurzame ontwikkeling, en ook een verdere optimalisering van de keten stroomopwaarts staat op de agenda. We klopten aan bij Tony Vendrig, executive vice president Business Development van Albert Heijn, en vroegen hem welke weg Albert Heijn met de supply chain wil inslaan.

Om dit artikel volledig te lezen moet u ingelogd zijn en abonnee van het Value Chain informatiepakket of 9 credits betalen. Log in en bekijk uw status.

Inloggen

Wachtwoord Vergeten?


Nog niet geregistreerd? Klik hier.
onderwerp: Management (SC)   Transport & Distribution   Sustainability   sector(en): Retail   type(s): Retail   Soort(en): Conceptueel   Visies