Nieuwsbrief » 2012 01 17 Nieuwsbrief Supply Chain Management Software

Laco neemt Belgische vestiging Inter Access over

Laco, een Belgisch informaticabedrijf dat gespecialiseerd is in consultancy voor Business Intelligence (BI), heeft op 1 januari de Belgische vestiging van Inter Access overgenomen. Met de consultants van Inter Access erbij, inclusief hun Belgische country manager, komt het totale personeelsbestand van Laco op meer dan 160 medewerkers. Laco, dat zelf gevestigd is in Diegem krijgt er nu een kantoor bij in Antwerpen. Voor Inter Access betekent de verkoop van de Belgische activiteiten dat de focus volledig op hun Nederlandse thuismarkt komt te liggen.

"De overname van Inter Access past perfect in onze strategie. Die is in eerste instantie gericht op het realiseren van rendabele groei", zegt Edwin Van Waes, gedelegeerd bestuurder van Laco. "Dat doen we door het aantrekken van nieuwe klanten en nieuwe consultants – ruim 45 in 2011. Maar uiteraard kan een acquisitie als deze dat proces aanzienlijk versnellen. Een tweede pijler in onze strategie is de kwaliteit van ons personeel. Tot slot halen we dankzij deze overname ook een nieuwe technologiepartner in huis. Met IBM, Microsoft en SAS hadden wij zelf al heel wat ervaring en nu komt daar ook nog eens Oracle bij."

Slechts 30% van BI-initiatieven slaagt erin tegen 2014 analyses af te stemmen op business drivers

Dat stelt martkonderzoeksbureau Gartner, dat drie duidelijke trends ziet in de BI-markt (Business Intelligence). De voorspellingen voor 2013-2014 luiden dat het cloudaanbod van BI-aanbieders slechts 3% van de totale omzet zal uitmaken, dat BI-initiatieven een beter evenwicht zullen moeten bieden tussen centralisatie en decentralisatie en dat tegen 2014 minder dan 30% van alle BI-initiatieven erin zullen slagen om de analyses af te stemmen op de business drivers.

De adoptie van cloud-BI loopt ver achter op de verwachtingen van de aanbieders. Vooral organisaties die eerder al investeerden in een on-premise BI-oplossing aarzelen sterk om de stap naar een cloudversie te zetten. Bedrijven die al een CRM- (Customer Relationship Management), payroll- of helpdesktoepassing in de cloud hebben, zijn sneller geneigd om extra functionaliteit bij hun cloudaanbieder te kopen.

Heel wat BI-programma’s hebben departementale roots waarbij de analytische middelen ingebed zitten in de business. Dat model werkt goed voor het beantwoorden van de noden van specifieke departementen, maar is vaak niet consistent als het gaat om pakweg datadefinities doorheen de hele organisatie. Doorgaans lost de IT-afdeling dit inconsistentieprobleem op door een centraal team samen te stellen dat de BI-oplossing moet opleveren. Nadeel van deze oplossing is dat zo’n centrale oplossing niet dezelfde wendbaarheid en vertrouwdheid biedt als een decentraal model. Daarom schuift Gartner de oplossing van een hybride model naar voren. Dat biedt een grotere consistentie, grotere schaalvoordelen, meer autonomie en snellere responstijden.

De grootste BI-uitdaging tot slot is het afstemmen van de BI- initiatieven op de bedrijfsstrategie en -doelstellingen. Vandaag heeft minder dan een derde van alle bedrijven een gedocumenteerde BI- of performance management strategie. De meeste projecten zijn gericht op metrics die de gebruikers wel interessant vinden, maar zelden de operationele of strategische controlemechanismen voor de business performance weerspiegelen.

NIEUW in The Fresh Connection: duurzaamheid

Dit jaar worden een aantal nieuwigheden aan de The Fresh Connection business game toegevoegd. Aan de deelnemers wordt gevraagd om niet alleen te zorgen voor een goed renderend maar ook voor een duurzaam bedrijf. De teams worden voortaan dus ook op hun CO2-voetafdruk afgerekend. Via beslissingen inzake energie- en waterverbruik tijdens het proces, duurzaam aankoopbeleid en transport, het inzetten van recycleerbare materialen enzovoort, wordt deze parameter beïnvloed.
Bent u ook u in de ban van ‘sustainability’? Test uw kennis en verruim uw horizon door deel te nemen aan de online training The Fresh Connection.

Kostprijs training: €900 voor een team van 5 personen
Startdatum The Fresh Connection: 5 maart 2012
Meer info en inschrijven op: www.thefreshconnection.biz

SWIFT kiest MicroStrategy als BI-partner

Het in Brussel gevestigde SWIFT, the Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication, is een coöperatieve vennootschap die zowel een communicatieplatform als producten en diensten aanbiedt die meer dan 9.700 banken, financiële instellingen en grote bedrijven in ruim tweehonderd landen met elkaar verbinden. MicroStrategy wordt ingezet om het Business Intelligence (BI) productportfolio te ondersteunen waarmee de wereldwijde financiële gemeenschap interbancaire transacties kan opvolgen en analyseren. Met MicroStrategy kunnen de bedrijven de onderliggende waarden en munteenheden van transacties monitoren, hun positie in de financiële markt bepalen, verkoopresultaten opvolgen, het tegenpartijrisico beheren, de operationele efficiëntie verbeteren en besparingsmogelijkheden identificeren.

Damen Shipyards neemt Service Planning-oplossing van IFS in gebruik

Damen Shipyards is de eerste IFS-klant in de Benelux die de 360 ARP Service Planning inzet. ARP staat voor Advanced Resource Planning voor serviceafdelingen en servicebedrijven. IFS breidde eind 2010 zijn ERP-oplossing IFS Applications uit met deze module na de overname van het Britse softwarebedrijf 360 Scheduling. De module is door IFS geïmplementeerd bij de serviceafdeling van de scheepswerf in Gorinchem.

Damen Shipyards zet de planningoplossing in voor het optimaal plannen van alle serviceactiviteiten. De oplossing beschikt over een krachtige motor, waardoor heel snel planningen kunnen worden gemaakt. Een dispatcher of een planner kan eenvoudig, via oppakken en slepen, de planning bijstellen. Bij storingen biedt 360 ARP Service Planning zeer snel een alternatief. Hierdoor kan Damen Shipyards de bezettingsgraad verbeteren en verliest de organisatie minder tijd bij het plannen van de serviceactiviteiten.

Youston digitaliseert Belgische gelijkvormigheidsattesten samen met Cegeka

De Belgische informaticabedrijven Youston en Cegeka gaan alle Belgische gelijkvormigheidsattesten digitaliseren en archiveren in opdracht van GOCA, de Groepering van erkende ondernemingen voor Autokeuring en Rijbewijs. Elke wagen ingeschreven bij de FOD Mobiliteit en Vervoer beschikt over een gelijkvormigheidsattest, ook wel de grijze kaart genoemd. Dit document volgt de wagen ongeacht de eigenaar en moet voorgelegd worden elke keer een wagen gekeurd wordt. Bij de eerste autokeuring zal het gelijkvormigheidsattest nu ingescand worden. Binnen vier jaar moeten alle 5 miljoen attesten ingescand zijn.

Daartoe installeerde Youston in september 2011 krachtige en snelle scanners in de keuringsstations van GOCA. Het IT-bedrijf zorgde ook voor de nodige gebruikersopleiding. Om de overgang te vergemakkelijken kan het personeel de scanner bedienen vanuit een reeds bestaande en vertrouwde applicatie. De honderden attesten die elke dag onder de scanner gaan worden automatisch doorgestuurd naar een centrale server van GOCA. IT-dienstenleverancier Cegeka zal de beelden vervolgens ophalen en opslaan in zijn gespiegelde datacenters in Hasselt en Leuven. Die operatie moet de beveiliging en de continuïteit van gegevens waarborgen. Youston haalt de digitale beelden op in Cegeka’s datacenter om de vereiste data te extraheren via respectievelijk automatische herkenning (OCR) en een manuele controle van velden als die niet eenduidig konden worden herkend.

“Na de extractie correleert en koppelt Cegeka de digitale gegevens weer aan de overeenkomstige scans. De databank kan te allen tijde geraadpleegd worden door GOCA en de Federale Overheidsdienst Mobiliteit voor de koppeling met eigen systemen, waarmee de cirkel rond is”, verduidelijkt Christoph Neut, directeur van Cegeka Vlaanderen.

UNIT4 geeft vervroegd inzicht in resultaten vierde kwartaal 2011

Het bedrijf doet dat ten gevolge van de onzekerheid die er heerst in de markt. CFO Edwin van Leeuwen: "Ondanks de negatieve ontwikkelingen in de Europese economie zijn onze financiële resultaten in de meeste regio's op een gezond niveau gebleven. Toch merken we dat klanten voorzichtiger zijn geworden als een gevolg van de huidige economische omstandigheden. Desondanks hebben we veel nieuwe opdrachten binnengehaald aan het eind van het jaar. December is zelfs een recordmaand geweest."

"We zien nog steeds een groei in het aandeel van SaaS- en abonnementenverkoop. Dit zorgt voor een groei in terugkerende omzet en dus meer stabiliteit in omzet en winstgevendheid. Aan de andere kant wordt de omzet wel uitgespreid over een langere periode, waardoor de winst op korte termijn wordt gedrukt, met name voor de deals die we in de laatste maand van het jaar hebben gesloten."

De omzet in Q4 2011 komt uit op ongeveer 127 miljoen euro, een groei van ongeveer 3%ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2010 (Q4 2010: 123,4 miljoen euro). De sterkste resultaten zag UNIT4 in de VS, Azië, Zweden, Benelux en Noorwegen. De resultaten in Spanje waren onder verwachting. Er zijn maatregelen genomen om daar de winstgevendheid te verbeteren.