dinsdag 22 mei 2012
Supply Chain Innovations » Case Corner
Case Corner - 2 x 7 parallelle sessies die starten om 14.00u
In zeven corners komen gebruikers aan het woord om hun ervaringen met het publiek te delen.
Stuk voor stuk hebben ze zeer uiteenlopende implementaties achter de rug met een enorme impact op hun business in het algemeen en hun supply chain in het bijzonder.
Kom hier geregeld een kijkje nemen, want het Case Corner programma krijgt elke dag meer vorm!
In zeven corners komen gebruikers aan het woord om hun ervaringen met het publiek te delen.
Stuk voor stuk hebben ze zeer uiteenlopende implementaties achter de rug met een enorme impact op hun business in het algemeen en hun supply chain in het bijzonder.
Kom hier geregeld een kijkje nemen, want het Case Corner programma krijgt elke dag meer vorm!
Case Sanoma Media
How business knowledge and mathematics are applied
in the pursuit of improved decision-making and overall efficiency
Today, every industry that has to deal with managing raw material and inventories of finished goods invest in striking the balance between service levels and inventory cost.
This aspect of Supply Chain management is an area where substantial savings can be obtained especially when the consumer goods have a perishable nature.
Sanoma Media, as a publishers of weekly and monthly magazines, is a perfect example of a such company that has to deal with products with a fairly short lifetime. Although publishers can rely on a well-known stochastic inventory model, appropriately referred to as “The Newsvendor problem”, Sanoma Media decided to enrich this classic approach with Sales Based Replenishment which is, today, an a-typical operating standard for the publishing industry.
This presentation explains the particular dynamics of a publishers Supply Chain and shows how SAS technology supports this innovation project ad Sanoma Media.
Steven Raekelboom - consultant for Roots Software mainly for Sanoma Media
How business knowledge and mathematics are applied
in the pursuit of improved decision-making and overall efficiency
Today, every industry that has to deal with managing raw material and inventories of finished goods invest in striking the balance between service levels and inventory cost.
This aspect of Supply Chain management is an area where substantial savings can be obtained especially when the consumer goods have a perishable nature.
Sanoma Media, as a publishers of weekly and monthly magazines, is a perfect example of a such company that has to deal with products with a fairly short lifetime. Although publishers can rely on a well-known stochastic inventory model, appropriately referred to as “The Newsvendor problem”, Sanoma Media decided to enrich this classic approach with Sales Based Replenishment which is, today, an a-typical operating standard for the publishing industry.
This presentation explains the particular dynamics of a publishers Supply Chain and shows how SAS technology supports this innovation project ad Sanoma Media.
Steven Raekelboom - consultant for Roots Software mainly for Sanoma Media
a
Supply Chain optimalisering met RFID ook in ziekenhuizen!
- Ontzorgen van verpleegkundigen door automatisering in bevoorrading;
- Compleet proces van supplies stroomlijnen door JIT belevering van departementale stock, vermijdt verliezen, tekorten en overstock;
- Traceability, RFID laat toe unieke leveringen te traceren;
- Mobile computers op wireless netwerk enablen de mobiele werker.
Case Centraal Boekhuis
Detailed congestion info drives ORTEC route planning
and optimization at Centraal Boekhuis
Centraal Boekhuis, the number one European logistics service provider in the book industry provides logistics services for approximately 1,500 booksellers and 500 publishers. In their daily business of distribution activities to bookstores, the congestion issue was blocking the desired efficiency improvement. Therefore, Centraal Boekhuis decided to add the 'ORTEC Congestion Patterns Module' to their daily planning tool. This module incorporates detailed traffic pattern and delay statistics – generated by NAVTEQ – while calculating distances and traveling times to create distribution routes. According to Centraal Boekhuis this module automatically avoids traffic congestion by selecting the most appropriate routes during the day. Furthermore Centraal Boekhuis notices remarkable improvements in terms of Service Level Agreements.
Jan Kooijman, Vervoers Analist bij Centraal Boekhuis B.V.
Detailed congestion info drives ORTEC route planning
and optimization at Centraal Boekhuis
Centraal Boekhuis, the number one European logistics service provider in the book industry provides logistics services for approximately 1,500 booksellers and 500 publishers. In their daily business of distribution activities to bookstores, the congestion issue was blocking the desired efficiency improvement. Therefore, Centraal Boekhuis decided to add the 'ORTEC Congestion Patterns Module' to their daily planning tool. This module incorporates detailed traffic pattern and delay statistics – generated by NAVTEQ – while calculating distances and traveling times to create distribution routes. According to Centraal Boekhuis this module automatically avoids traffic congestion by selecting the most appropriate routes during the day. Furthermore Centraal Boekhuis notices remarkable improvements in terms of Service Level Agreements.
Jan Kooijman, Vervoers Analist bij Centraal Boekhuis B.V.
Logistieke herstructurering als wapen tegen concurrentie
bpost wordt steeds meer geconfronteerd met elektronische concurrentie. En door de liberalisering van de postmarkt is fysieke concurrentie evenmin uit te sluiten. Om de toekomst van bpost veilig te stellen, werd het strategisch plan ‘Visie 2020’ ontwikkeld dat in een ingrijpende herstructurering van de logistieke organisatie voorziet. Daartoe moet de huidige infrastructuur worden aangepast, waarbij bpost een beroep zal doen op de diensten van Van Looy Group NV.
Tijdens deze presentatie zal dieper worden ingegaan op de geplande ingrepen op de logistieke keten en de hiermee gepaard gaande aanpassingen naar huisvesting en uitrusting.’
Erik Vincent, Program Manager – MSO bij bpost
Case Sinelco International
Voice zorgt voor sterke rendementsverbetering bij Sinelco International
Sinelco International, distributeur van kappers- en beautyproducten, integreerde eind vorig jaar de voice-solution Jennifer™ VoicePlus van Lucas Systems. Hoewel Sinelco al jaren gebruik maakt van scanning en WMS, bleek de rendementsverbetering spectaculair. Details waarom voice die hogere performantie haalt dan scanning, worden toegelicht. Tevens wordt aandacht besteed aan een aantal specifieke kenmerken van de Jennifer-oplossing die bijdroegen tot het welslagen van het opzet.
Erwin Bauwens, Algemeen Directeur Sinelco International
Voice zorgt voor sterke rendementsverbetering bij Sinelco International
Sinelco International, distributeur van kappers- en beautyproducten, integreerde eind vorig jaar de voice-solution Jennifer™ VoicePlus van Lucas Systems. Hoewel Sinelco al jaren gebruik maakt van scanning en WMS, bleek de rendementsverbetering spectaculair. Details waarom voice die hogere performantie haalt dan scanning, worden toegelicht. Tevens wordt aandacht besteed aan een aantal specifieke kenmerken van de Jennifer-oplossing die bijdroegen tot het welslagen van het opzet.
Erwin Bauwens, Algemeen Directeur Sinelco International
Ketenintegratie binnen de Milcobel Groep
Milcobel Groep gaat als zuivelcoöperatie terug tot het begin van de vorige eeuw. Sinds de jaren tachtig is Milcobel met zijn vier divisies – Belgomilk, Inza, Kaasimport Jan Dupont en Ysco – de grootste zuivelgroep in België.
Op het operationele vlak maakt Milcobel in al die divisies gebruik van de Objective WMS, MES en T&A oplossingen voor de integratie van productie, logistiek en personeelsopvolging. Maar ook het aspect ketenintegratie met klanten wordt met de dag belangrijker en zorgt voor de nodige uitdaging. Aanpak, resultaten en verdere perspectieven op dit vlak krijgen we tijdens deze uiteenzetting te horen.
Philip Van Eecke - ICT Manager Milcobel Groep
Case Federale Politie
40.000 politieagenten strak in het pak met Microsoft Dynamics AX
Opdat de logistiek verantwoordelijken van de Federale Politie 40.000 agenten van hun basisuitrusting zouden kunnen voorzien, werd bij de Federale Politie een volledig geïntegreerd ERP-platform geïmplementeerd. Het systeem is opgebouwd uit verschillende bestelmodules zodat de logistieke verantwoordelijken enerzijds en de verantwoordelijken van de shop in Brussel anderzijds, op een eenvoudige manier uitrustingen – gaande van schoenen over gepersonaliseerde naamplaatjes tot op maat gemaakte uniformen – kunnen bestellen en de voorraden kunnen beheren.
De complexiteit in het bouwen van dit platform lag vooral in:
• Het coördineren van de verschillende stromen van de goederen.
• De verschillende leverpunten: aan individuele agenten enerzijds en 2x per week aan de shop in Brussel anderzijds.
• De verschillende betalingswijzes: via het puntensysteem aan de individuele klant, via facturatie naar de politiezones van de lokale politie en via bancontact in uitzonderlijke gevallen.
De oplossing werd gevonden in Microsoft Dynamics AX.
Verloop van het project, resultaten en perspectieven verneemt u uitgebreid in deze uiteenzetting.
Bob Van Steenweghen – Head of Strategic Sales & Marketing H.Essers
Automatisering van niet waardetoevoegende bewegingen
in goederen-naar-de-man magazijn
Producent van o.a. laminaatvloeren en samengesteld parket (Quick-Step), Unilin, haalde in 1995 al het WMS Locus in huis. Momenteel is het WMS wereldwijd in 23 sites uitgerold.
In zijn hoofdzetel in Wielsbeke wil Unilin enkele bestaande processen verder automatiseren. Enerzijds is er de bestaande zone voor de standaardvloeren, in combinatie met een AS/RS en conveyorsysteem. Anderzijds zijn er de vloeren van grotere formaten, die nu via een traditioneel man-to-goods proces worden verhandeld. In beide zones worden de niet ‘toegevoegde waarde’ transporten geautomatiseerd via AGV’s.
Doel is voor de grotere formaten een configuratie van 4.000 pallets (blokstapeling en rekken) op te zetten voor de bulkvoorraad, en dit te combineren met een zelfregulerende goods-to-man pickzone van een dertigtal palletposities. Op die manier kan het picken zelf mechanisch worden ondersteund, waardoor de goederen door één persoon i.p.v. door twee kunnen worden verhandeld. Dat zou het rendement van deze processen sterk moeten verbeteren.
Reinout Maes – WMS Team Lead, Unilin
Case CRH Landscaping Europe / Marlux
Via inzicht in performance naar continuous improvement
CRH Landscaping Europe behoort tot de internationale bouwmaterialengroep CRH. Het is marktleider in bestratingsoplossingen voor overheden en particulieren, met o.a. het merk Marlux. CRH Landscaping heeft 70 productielocaties in 6 Europese landen. De performance van de productie en het machinepark is een key succesfactor. Vanuit inzicht in de performance en de best practices wilde het bedrijf een programma opstarten voor continuous improvement. Daarom investeerde het in een oplossing voor overall equipment effectiveness (OEE) met Ordina. De doelstelling is om dankzij OEE en continuous improvement de productiekosten met 3 tot 5% te verlagen. Het project startte in 2010. Vandaag zijn meer dan 50 fabrieken live. De OEE oplossing is geïntegreerd met SAP.
Spreker van CRH Landscaping Europe wordt nog meegedeeld
Via inzicht in performance naar continuous improvement
CRH Landscaping Europe behoort tot de internationale bouwmaterialengroep CRH. Het is marktleider in bestratingsoplossingen voor overheden en particulieren, met o.a. het merk Marlux. CRH Landscaping heeft 70 productielocaties in 6 Europese landen. De performance van de productie en het machinepark is een key succesfactor. Vanuit inzicht in de performance en de best practices wilde het bedrijf een programma opstarten voor continuous improvement. Daarom investeerde het in een oplossing voor overall equipment effectiveness (OEE) met Ordina. De doelstelling is om dankzij OEE en continuous improvement de productiekosten met 3 tot 5% te verlagen. Het project startte in 2010. Vandaag zijn meer dan 50 fabrieken live. De OEE oplossing is geïntegreerd met SAP.
Spreker van CRH Landscaping Europe wordt nog meegedeeld
Kostenoptimalisering en benefit sharing in de supply chain
Hier wordt heel concreet ingezoomd op ingrepen en oplossingen, zowel voor kostenoptimalisering als voor profit realisatie, die een lange termijn samenwerking tot een reële win-win maken.
Voorbeelden hiervan:
- aanpassingen aan verpakkingsmethoden in functie van de supply chain;
- optimalisering van de beladingsgraad van vrachtwagens;
- creatieve pickingstrategieën;
- transportoptimalisering door in te spelen op order- en palletgewichten;
- vernieuwde milkrun concepten.
